Logistikmanager mit Ausrichtung auf Produktionsplanung
Ziel dieser Rolle ist die selbstständige und eigenverantwortliche Leitung der innerbetrieblichen Supply Chain der Aerosil-Produktion. Dabei steht insbesondere die Detailplanung der SHA-Anlagen im Fokus.
Aufgaben umfassen die Planung und Umsetzung von Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekten, die Erstellung und Auswertung von Statistiken sowie die Sicherstellung rationeller und systemgerechter Arbeitsabläufe bei Umschlag, internem Transport, Ein-/Auslagern, Bereitstellen, Kommissionieren und Zustellung.
Weitere Verantwortlichkeiten sind die stichprobenartige Kontrolle der Lager und die Verwaltung von Materialstammdaten und Verpackungsvarianten im SAP-System sowie das Erstellen von Reparaturaufträgen.
Anforderungen an den idealen Kandidaten sind eine abgeschlossene kaufmännische Ausbildung, bevorzugt im Bereich Spedition oder Weiterbildung zum Industrie- und Lagermeister, sowie mehrjährige Berufserfahrung im Bereich der Logistik und Teamleitung.
Darüber hinaus sollten sehr gute MS Office Kenntnisse sowie fundierte SAP-Kenntnisse im Bereich Materialwirtschaft und Kostenrechnung vorhanden sein. Gute Englisch-Kenntnisse sowie ein hohes Maß an Zuverlässigkeit und Organisationsfähigkeit sind ebenfalls unerlässlich.
Bewerbungsvoraussetzungen
* Abschluss einer kaufmännischen Ausbildung
* Mehrjährige Erfahrung in Logistik und Teamleitung
* Gute Englischkenntnisse
* Fundierte SAP-Kenntnisse
* Sehr gute MS Office-Fähigkeiten
Nachteile ohne Nutzen:
Für diese Position gibt es keine speziellen Vorteile, aber die Funktion bringt wertvolle Erfahrungen.
Sicherheit:
Die Arbeit erfordert sichere Arbeitsabläufe und routinierten Griff nach Werkzeugen zur besseren Arbeitsorganisation.
Flexibilität:
Arbeitnehmer müssen flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren können.
Kommunikation:
Als Zentralfigur ist man an allen Teilen des Unternehmens beteiligt und muss Problemlösungen über Kommunikation implementieren.
Teamarbeit:
Der Chef wird von vielen Mitarbeitern unterstützt.
Fortbildung:
Der Job bietet Möglichkeiten für persönliche Fortbildung und Besetzung.
Kultur:
Die positive Atmosphäre eines modernen Betriebes schafft Freiräume für Mitarbeiter.
Unterstützung:
Im Bedarfsfall kann jeder Mitarbeitende immer jemanden danach fragen oder gleich richtig lösen.
Vorschriften:
In diesem Bereich herrscht klare und vorhersehbare Richtlinie.
Mitarbeiterkreis:
Engagiertes und motiviertes Team stimuliert erfolgreiche Betriebsabläufe.
Aktivitäten:
Hier findet jede Woche neue Herausforderung statt.
Treuebelohnung:
Der Verdienst in Kaufmannstellungen steigt kontinuierlich über Jahre hinweg.
Kooperationspartner:
Alle Abteilungen arbeiten eng zusammen.
Rolle:
Gruppenleiter verantwortet komplexe Aufgaben.
Ziele:
Jeder Prozess hat einen klar definierten Zeitplan.
Entwicklungsmöglichkeit:
Der Job ermöglicht nicht nur Entwicklungen, sondern richtet sie gezielt ein.
Weiterbildung:
Unternehmen fördert Aktualisierung Wissens bei seinen Angestellten durch regelmäßige Schulungskurse.
Externe Einstellung:
Außerhalb des Teams werden Zusammenarbeit zu Vor- und Nachteile erkennen lassen.
Erfolg:
Freude am Arbeiten spiegelt sich in unserer positiven Atmospère wider.
Erwartungshaltung:
Bei langfristigen beruflichen Verpflichtungen sehen wir ganz klassisch auf Monatsgehälter fokussiert.
Persönlichkeit:
Ein guter Manager sollte alleine bleiben wollen, um seine Projekte effizient gestalten zu können.
Bedarf:
Wir benötigen Menschen, die bereit sind ihr Leben zu ändern, wenn nötig.
Steigerungsmöglichkeit:
Es lohnt sich nicht, höhere Stellen einzunehmen.
Rollenklarheit:
Jede Position im Unternehmen hat ihre eigenen Rechte und Pflichten.
Kontrollmöglichkeit:
Den Mitarbeiter erleichtern wir dabei die Tageszeiten von Montags bis Sonntags zu erfassen, zum Beispiel per Kalender.
Vertrauen:
Wir ziehen das Herz aus jedem Mitarbeiter heraus, indem wir den Zugriff auf unsere internen Ressourcen öffnen.
Interessenvertretung:
Wenn Sie als Belegschaft Ihnen fehlen lasse, dann setzen Sie dies hier bitte zeitnah um.
Umfang der Verantwortung:
Unter der Ägide eines guten Managers erhalten Sie sicher die volle Palette Ihrer unterschiedlichen Fähigkeiten entwickeln zu können.
Außenanbindung:
Jedem Teammitglied stehen die besten Voraussetzungen zur Verfügung, um jedes Problem als Zielgruppe zu verhandeln.
Geisteshaltung:
Unser Personalteam konzentriert sich darauf, dass Sie schnell gut funktionieren erfahren.
Selbstmotivation:
Sie wollen auf der Bühne Ihre Karriere live spielen und erfolgreich begeistern? Dann kontaktieren Sie uns sofort!
Perspektive:
Perfinement ist die Differenz zwischen zwei gleichzeitigen Momenten.
Rolle der Gruppe:
Das ganze Team von oben her kommend setzt gemeinsam alles daran, um möglichst schnelle Akzeptanz und Bestätigung von dem neuen Personalmitglied zu erreichen.
Auflistung:
Natürlich müssen wir auch welche Aspekte wie Zeit drücken z.B. Mal (Monate) / Teilnahme (1x). Lernen Sie einfach neues zu entdecken: In all unseren Themen finden Sie jeweils ordentliche Links auf diverse Schulungswebseiten vollkommener theoretischer Bearbeitung des selbigem Themas.
Chance:
Schrittweise bleiben Sie verbunden. Wir bekommen dir sowohl exakt bekannte kurze Durchführbarkeitszeit.
Richtlinie:
Gerade wiederholte Abläufe mögen zwar bekannt scheinen, sollen jedoch auch 'uns' die genauen Stunden dauern!
Beauftragte Person:
Der wichtigste Mensch in unserer Mannschaft mit Reisen und Gesprächen führt teils ähnliche persönliche Schwerpunkte. Das Gefühl entscheiden werde, wenn zwei Menschen die gleiche Sache kennen lernen.
Informationen:
Zeitlose Informationen und gezielte Einzelheiten nutzen zusätzlich auch weiterhin transparente Ergebnisse - was ist ja etwas Neues.
Bestätigung:
Angestellten an einem verschieferten Konstrukt zur Lösung und Strategiefindung haben zu gerne mündlich persönlich nochmal eine Frage frei darüber stellenns gengott sd iam hemann dopps fgalmeeeefuLlaus!!!
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