Ausrichtung der Produktion auf die geänderten MarktbedürfnisseKontinuierliche Verbesserung der Produktionsprozesse und Einführung innovativer ProduktionsmethodenEntwicklung und Umsetzung einer zukunftsorientierten Produktions- und BeschaffungsstrategieSteigerung der Effizienz unter Berücksichtigung qualitativer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und durch Anwendung aktueller Methoden wie Make or Buy, Kaizen und Lean ManagementErgebnisverantwortung für Kostenoptimierung, Rentabilität, Termineinhaltung und hohe QualitätsstandardsAufbau und Weiterentwicklung des Supply Chain Managements zur Nutzung internationaler LieferkettenFührung eines engagierten Teams von rund 80 Mitarbeitenden mit den Bereichen AVOR, Einkauf, Schweisserei, Blechcenter, Montage und Logistik
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