Warum es diese Rolle gibt? Diese Rolle stärkt die Qualität strategischer Entscheidungen und treibt gleichzeitig die Transformation des Unternehmens voran. Sie unterstützen die Geschäftsleitung und den CEO, indem Sie strategische Themen strukturieren, Initiativen priorisieren, Transformationsprogramme steuern und Verbesserungen im Unternehmen vorantreiben. Ziel ist es, Strategie, Transformation und operative Wirksamkeit konsistent zu verbinden.
Ihre Aufgaben
* Sie bereiten strategische Inhalte und Entscheidungsgrundlagen strukturiert auf und stellen sicher, dass Initiativen klar priorisiert und mit der Gesamt‑Roadmap sowie den Transformationszielen abgestimmt sind.
* Sie identifizieren neue Initiativen, prüfen deren strategischen Fit sowie Ressourcenbedarf und erstellen entscheidungsreife Anträge für die Geschäftsleitung. Dabei schaffen Sie Transparenz über Abhängigkeiten, Risiken und Auswirkungen auf Kapazitäten.
* Sie führen und koordinieren funktionsübergreifende Projektteams, begleiten Transformationsprogramme und fördern die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Bereichen.
* Sie fördern Prozessoptimierungen, identifizieren Verbesserungspotenziale und setzen innovative sowie technologiebasierte Lösungen ein, um Abläufe effizienter zu gestalten.
* Sie unterstützen Review‑Termine und Red‑Team‑Formate durch klare Vorbereitung, Dokumentation und Nachverfolgung. Dabei sichern Sie Verantwortlichkeiten, Meilensteine und die Konsistenz der Gesamt‑Roadmap.
* Sie wirken aktiv an der Entwicklung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung mit und begleiten Führungskräfte und Mitarbeitende bei der Umsetzung neuer Prozesse und Arbeitsweisen.
Ihr Profil
* Mehrjährige Erfahrung im strategischen Projekt‑ oder Portfoliomanagement
* Erfahrung in der Arbeit mit Geschäftsleitungen oder strategischen Gremien
* Hohe analytische Kompetenz und Fähigkeit, komplexe Inhalte adressatengerecht aufzubereiten
* Erfahrung in Veränderungsmanagement und Prozessoptimierung
* Vorteil: Kenntnisse regulatorischer Anforderungen im Gesundheitsumfeld
* Ruhige, sachliche Autorität auch ohne formale Weisungsbefugnis
* Unternehmerisches Denken und proaktive Haltung
* Ausgezeichnete Kommunikations- und Führungsfähigkeiten
* Fähigkeit, zu challengen und Klarheit einzufordern
* Interkulturelle Kompetenz, Teamfähigkeit und Belastbarkeit
* Freude daran, Transformation und Struktur produktiv zu verbinden
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